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Oft hat HR keine Ressourcen ein Projekt zu stemmen. Hier hilft ein Interims-Projektmanagement.
Beratung, Hands-on und Hilfe
Wir sind ein Teil Ihres Teams und können bereits vor der Auswahl eines Anbieters mit Rat und Tat zur Seite stehen. Oftmals ist der Marktüberblick nicht einfach. Wir helfen bei der Strukturierung bereits in der Auswahlphase. Neutral und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
Wir planen gemeinsam
Das Interimsmanagement ist eine Erweiterung des internen Teams. Wir arbeiten mit den Beratern im Unternehmen und mit den Beratern des externen Dienstleisters oder Software-Anbieters Hand in Hand zusammen.
Erfolge feiern
Natürlich müssen Erfolge sein. Die gilt es auch zu feiern. Doch nicht nur am Ende eines Projektes mit dem Go-Live, sondern auch mit der Erreichung der vereinbarten Meilensteine im Projekt.
Leistungen, die wir Ihnen anbieten.
Immer auf den Kundenbedarf ausgerichtet.
- Unterstützung bei der Auswahl von HR Systemen
- Interne Projektleitung (Projektplanung, Besprechungen, Aufgabenverfolgung) - meist als Pendant zur Projektleitung des Anbieters. Nicht dessen Ersatz.
- Abstimmungen (interne Klärungen über Inhalte, Prozesse, Vorlagen, Zugriffe, etc.)
- Umsetzungen (Befüllung von Masken, Einrichten von Vorlagen, etc.)
- Dokumentation
- Schnittstellen Workshops
- Schulungen
Wir sind ein Teil Ihres Team und arbeiten Hand in Hand mit Ihren internen Ansprechpartnern und dem Softwareanbieter sowie dessen Beratern. Wir sind Teil der Workshops und Schulungen.
< 8
Wochen Vorlauf bis zum Start Ihres Projekts möglich
> 20
Jahre Erfahrung in HR IT
> 20
Berater/innen bzw. Projektleiter/innen verfügbar
> 500
Projekte erfolgreich umgesetzt
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